永續議題
2025-09-04
供應鏈管理

1. 供應鏈社會責任 :
倍利科技注重在選擇與管理供應商過程中,需關注勞動條件、員工權益及社區影響。企業應確保供應商遵守公平勞動標準、禁用童工與強迫勞動,並建立透明的追蹤與報告機制。此外,應與供應商合作提升工作環境、安全與健康保障及增進員工培訓。透過有效的社會責任管理,企業可降低供應鏈風險、提升整體品牌信譽,並符合ESG對社會維度的要求。

2. 供應商環保要求 :
倍利科技對其合作夥伴的環境保護標準,包括廢氣、廢水排放及資源使用效率等。要求供應商遵守相關法規與減排目標,並不定期進行訪廠。透過訪廠將溝通問題持續改進,供應商可降低對環境的負面影響,企業則可確保整個供應鏈符合永續發展目標。這不僅有助於減少環境風險,也提升企業在ESG評比中的環境表現。

3. 供應商安全與衛生要求 :
在安全與衛生方面要求供應商需符合職業安全衛生法確保合作夥伴提供安全、衛生及健康的工作環境。供應商於施工前須簽屬「安全衛生承諾書」,執行各項勞工安全衛生管理與災害預防,定期進行各項工程風險評估與防護措施,並保障員工健康與衛生條件。安全與衛生的管理不僅可降低事故發生率與預防疾病風險,也提升員工滿意度與工作效率。有效的管理措施包括安全衛生教育訓練、個人防護裝備著裝及緊急逃生演練,確保供應鏈整體符合社會責任與ESG標準。

4. 供應商評鑑
供應商評鑑是企業管理供應鏈風險與提升永續表現的重要一環。透過定期評估供應商的環境保護、社會責任及治理能力,企業可識別高風險供應商、推動改善計畫。評鑑指標包括供應、委外協力廠商評估表、供應商廉潔承諾書。評鑑結果可作為採購決策、合作續約或淘汰供應商的依據。持續的供應商評鑑有助於提升供應鏈透明度、降低風險,並強化企業的ESG整體表現。